追梦、变革、创新!黄埔奋斗者分享“中小企业能办大事”成功秘笈
点击数:392 发布时间:2023-12-14  发布者:Admin






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  广州视源电子科技股份有限公司党委副书记孟大伟讲述企业发展故事


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  广州兴森快捷电路科技有限公司党委书记刘湘龙分享企业的使命和担当


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  广州明珞装备股份有限公司市场品牌总监梁音分享明珞人如何办成大事


  在广州开发区、黄埔区这片生机勃勃的热土上,80%以上的规上工业企业是中小企业,80%以上的高新技术企业是中小企业,80%以上的发明专利、创新成果和新产品来自中小企业。在这风华正茂的青春时代,这些年轻的企业,与来自各地的年轻奋斗者,不约而同选择“到黄埔去”,镌刻一串串“中小企业能办大事”的闪光足迹。

  2023年11月下旬至12月中旬,第十四至十六期“活力史志话广州”黄埔讲古堂活动开讲。这三期讲古堂以“中小企业能办大事”为主题,先后邀请广州视源电子科技股份有限公司党委副书记孟大伟,广州兴森快捷电路科技有限公司党委书记刘湘龙,广州明珞装备股份有限公司市场品牌总监梁音作为讲古嘉宾,讲述各自企业的发展历程,分享中小企业如何能办大事的黄埔故事。

  视源公司:党建引领,核心业务三年实现全球第一

  “能够在视源公司、在黄埔扎根成长,在伟大时代追逐梦想,我们深感荣幸。”作为黄埔讲古堂的第十四期讲古人,孟大伟提到了“梦想”。据介绍,广州视源电子科技股份有限公司(以下简称“视源公司”)于2005年起家,经过十八年的发展,目前已经成为全球液晶电视主控板卡的龙头企业。创始之初,视源公司仅用三年时间就把核心业务——电视板卡做到了全球第一的体量。而后,视源公司又将目光投向不同领域,孵化出新的知名品牌。

  2008年,视源公司的营收规模约达一亿元。十年后,营收规模达到100多亿。逐梦至今,全球每三台电视机中就有一台的主板由视源股份设计;全国一半以上中小学使用的智慧教学设备——希沃,也来自于视源股份旗下的第一个自主品牌。

  视源公司敢于创新、勇立潮头的精神,深深影响着年轻人。据悉,视源公司有7000多名员工,平均年龄29岁,60%以上从事技术研发工作。在企业发展的过程中,视源公司始终践行党建引领的工作思路。据统计,视源公司共有1617名党员。从企业高层到科技先锋,都不乏党员的身影。“这位电力电子事业群的总裁是1991年的,我们最年轻的总裁之一,他将党建引领转化为推动业务发展的强大动力,在他的带领下,多项业务扭亏为盈。”孟大伟说。

  兴森科技:自我变革,努力突破“卡脖子”技术

  “12月15号,是兴森科技成立三十周年纪念日。”第十五期讲古堂的嘉宾是来自广州兴森快捷电路科技有限公司的党委书记刘湘龙(以下简称“兴森科技”)。“在这三十年里,第一个十年的目标是活下去,第二个十年是成为行业第一,第三个十年,我们要自我变革。”刘湘龙说。

  1993年,兴森科技的前身——广州快捷线路板有限公司在广州开发区西区成立。“当时,公司办公室靠着窗户的地方有几张桌子,用餐的时候那里是餐厅,接待客户的时候又变为接待室。我们的司机,不仅是食堂大厨,还身兼送货员。”2003年,兴森科技产值首次突破亿元大关,比创立初期翻了近50倍。这正是兴森科技在黄埔这片沃土上扎稳脚跟的十年。

  2003年至2013年,兴森科技进行股份制改革,设立独立的技术中心开展基础研究和新产品开发,承担国家信息产业部科技攻关项目。刘湘龙自豪地说:“2005年4月,公司单月接单量突破每月2000万的纪录,2010年业绩增长同比超60%,同年公司成功上市。”这是兴森科技从黄埔走向全国的十年。

  2013年至今,是兴森科技自我突破的十年。刘湘龙直言不讳:“上市后,由于企业增长太快且管理粗放,在2012年遭遇了创业以来的寒冬,而最有效的自救办法,就是深化内部变革,建立重组内部的造血机制。”如今,兴森封装基板事业部的中高层管理者和技术人员,都是在2007年到2015年期间自主招聘和培养的大学生。第三个十年,公司的业绩也从10亿元增长到了53亿元。

  在讲古的现场,刘湘龙分享了自己对使命在肩的认识:“2023年是兴森科技新十年战略的开局之年,我们有幸肩负集成电路封装基板国产化的国家战略重任,兴森科技将当仁不让,努力突破‘卡脖子’核心技术。”

  明珞装备:传承创新精神,中小企业能办大事

  2018年10月24日,习近平总书记在广州明珞装备股份有限公司(以下简称“明珞装备”),同在场的中小民营企业负责人亲切交谈,提出“中小企业能办大事”这一科学论断。当时,明珞装备才成立十年。在第十六期讲古堂现场,讲古嘉宾明珞装备市场品牌总监梁音分享的第一句话是:“牢记总书记的嘱托,明珞人一定能办成大事!”

  据了解,明珞装备党支部成立于2015年9月,在2023年11月升格为党总支,党员人数有95名。“我们力图成为广州开发区中小企业的党建领头雁,也成为装备制造行业的党建创新引领点。”梁音介绍了明珞装备党建的“520工程”,五大党建工程分别是示范引领工程、组织提升工程、廉政建设工程、员工关爱工程、基础夯实工程,其中每项工程分别有4项重点工作。

  在党建引领下,明珞装备获得多项党建工作荣誉,2020年1月,获评广州市黄埔区非公有制经济组织党建工作示范单位;2020年6月,获评黄埔区先进党组织;2021年7月,获评广州市非公有制经济组织“双强六好”党组织,并入选省、市委党校案例编写。

  目前,明珞装备研发的MISP工业互联网大数据平台,从产线效率、运维保养、质量控制、能耗管理、资产评估等方面系统性为制造企业提供自动化产线的资产数字化管理。从2017年至今,明珞装备连接全球8个国家200多条自动产线近百万台设备,连接资产总价值超过百亿元人民币。

  (许婉、李欣、林暂石)







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