宏扬公司在2007年初正式启动了内部业务培训计划，让全体员工接受公司内部的系统化业务技能培训，由不同业务部门的负责人轮流主讲本部门的业务流程与技巧，让公司的新老员工得到一个新的交流平台，在这个平台上可以更深刻地认识到公司的实际业务情况，让自己的业务技能水平更上一层楼。
        
      而我们第一期的培训主持是我们综合服务部经理齐南，这次培训虽然是属于自愿式参与，但出席率竟然出奇地高，大家热情非常高涨，培训完毕还提出了不少针对性的问题，这次培训的成功正好反映了目前宏扬公司学习型的管理体系初见成效，员工素质正在全面提高。员工爱司如家的感情也得到了很好的体现。