——宏扬公司实行5W2H管理方法
管理是企业永恒的主题。只要管理上去了,企业的发展就有了坚实的基础。宏扬公司多年来始终重视人才的培养、优化资源配置,不断夯实企业发展的基础。从某种意义上说,宏扬公司创业发展的过程,就是不断强化企业管理的过程。

从概念上来讲何为5W2H?简单来说即是:What:工作的内容和达成的目标,Why:做这项工作的原因 ,Who:参加这项工作的具体人员,以及负责人,When:在什么时间、什么时间段进行工作 ,Where:工作发生的地点,How:用什么方法进行 ,How much:需要多少成本 ,简称“5W2H”。这种方法对于我们的日常管理与工作的开展有很大的帮助,特别适用于工作的周期安排与工作计划的落实,合理规避了盲目性工作的弊端。
5W2H管理方法的实行,为我司OA工作计划的使用与其它工作管理起到了关键性的作用,使大家在制定工作计划时可以思路更清晰,目的更明确的去执行,从而大大提高了员工的工作效率。